Damit Führungskräfte ihre Teams besonders in Krisenzeiten mit Zuversicht führen, rät eine Wirtschaftspsychologin diesen dazu, aktiv Zuversicht zu trainieren und sich auf den eigenen Einflussbereich zu fokussieren. Hilfreich sei zudem, nicht ins allgemeine Jammern einzustimmen, den Medienkonsum zu minimieren, positive Formulierungen zu wählen oder klare Prioritäten zu setzen und auf unnötige Meetings zu verzichten. Manager Magazin