Das Holiday Inn Munich City Centre hat in Michael Littich (Foto) einen neuen Hotelmanager bekommen. Das 582-Zimmer-Hotel nahe dem Deutschen Museum ist Littich gut bekannt, da er früher schon dort tätig war. Der 53-Jährige will das Haus nachhaltiger aufstellen sowie den Veranstaltungsbereich, die Hotelgastronomie und den Service optimieren.

Dertour Suisse streicht 250 Stellen. Travel News

Hospitality-Experte Andreas Mecke (Foto) empfiehlt Hotels, neue Mitarbeiter strukturiert zu "onboarden", von Willkommensschreiben bis Feedbackrunden. Professionelle Prozesse senken Kündigungsrisiken und sparen fünfstellige Euro-Beträge pro Abgang. "Ein gelungener Einstieg zahlt unmittelbar auf das Employer Branding ein", betont Mecke.

Airbnb-Managerin Kathrin Anselm beschreibt, wie Offenheit ihren Führungsstil verändert hat. Sie verbindet nach eigenen Angaben Performance mit Empathie, spricht im Team auch über persönliche Belastungen und sieht die dadurch entstehende Verletzlichkeit als Stärke an. Das befreiende daran sei, dass man die Gefühlslage nicht verstecken müsse. Chefs sollten selbst klare Grenzen setzen und die anderer respektieren können – etwa bei Arbeitszeiten und Kommunikation. Manager Magazin

EU einigt sich auf neue Regeln für Pauschalreisen. Reise vor9

Beschäftigte müssen eine eigene Kündigung in der Regel nicht geheim halten. Selbst dann nicht, wenn die Führungskraft darum bittet. Zwar gilt für den Arbeitnehmer trotz erfolgter Kündigung weiterhin die Rücksichtnahmepflicht, doch sie verpflichtet nur in Ausnahmefällen zum Schweigen, etwa wenn ein Schaden fürs Unternehmen droht. Grundsätzlich entscheidet die kündigende Person selbst, wann sie das Team oder die Kollegen über den geplanten Weggang informiert. Süddeutsche

Bei Dauerüberlastung von Top-Performern im Team kann sich laut Personalcoach ein "Silent Overload" einstellen. Frühwarnsignale sind unter anderem vermehrtes reagieren statt agieren, kleine Qualitätsfehler oder ständiges Übernehmen sowie verspätete Mails. Führungskräfte erkennen dies durch genaues Beobachten und regelmäßige Gespräche. Gegensteuern gelingt durch Priorisieren, Entlasten und bessere Lastenverteilung im Team. Xing

Das Hotel Roomers Park View in Frankfurt, ein Haus aus der The Luxury Collection der Marriott-Gruppe, bekommt ab Januar einen neuen General Manager. Die Gekko Group als Betreiber betraut Friedrich von Schönfeldt (Foto) mit der Leitungsposition. Der erfahrene Hotelier verlässt dafür seinen Posten als General Manager des Steigenberger Frankfurter Hof. Tageskarte

Besonders Führungskräfte sind oft im Dauerstress, was zu Erschöpfung und Burnout führen kann. Die Stressresistenz, die sogenannte Resilienz, lässt sich durch systematisches Training über sechs bis zehn Wochen mit 20 bis 30 Minuten täglich verbessern. Mini-Techniken wie 20 Sekunden Selbstberührung zwecks Ausschüttung des "Kuschelhormons" Oxytocin oder die IDA-Methode (Innehalten, Durchatmen, Anker spüren) beruhigen kurzfristig, ersetzen aber kein vollständiges Training. Impulse

Damit Weihnachten im Büro behaglich und gemütlich gearbeitet werden kann, sollte man darauf verzichten, übertriebene oder laute Dekoration anzubringen, weil das die Kollegen stören kann. Besser keine zu persönlichen oder teuren Geschenke machen, da das schnell unpassend wirken könnte. Bei Weihnachtsfeiern empfiehlt es sich, nicht zu viel Alkohol zu trinken, um peinliche Situationen zu vermeiden. Personalwirtschaft