Warum auch Führungskräfte ihre Sorgen offen teilen dürfen
Airbnb-Managerin Kathrin Anselm beschreibt, wie Offenheit ihren Führungsstil verändert hat. Sie verbindet nach eigenen Angaben Performance mit Empathie, spricht im Team auch über persönliche Belastungen und sieht die dadurch entstehende Verletzlichkeit als Stärke an. Das befreiende daran sei, dass man die Gefühlslage nicht verstecken müsse. Chefs sollten selbst klare Grenzen setzen und die anderer respektieren können – etwa bei Arbeitszeiten und Kommunikation. Manager Magazin