Für die Begrüßung der Gäste und das gemeinsame Foto war er noch vor Ort, dann verabschiedet sich Willi Verhuven aus dem Konferenzsaal mit Blick auf den Rhein im obersten Stock des neuen Alltours-Firmengebäudes in Düsseldorf. Der Moment hat durchaus Symbolkraft und hängt eng mit den beiden Männern zusammen, die nun die Pressekonferenz leiten. Dennis Schrahe und Uwe Mohr haben vor wenigen Monaten die operative Verantwortung bei Alltours übernommen und versetzen Inhaber Verhuven offenbar erstmals in die Lage, ein großes Stück zur Seite zu treten.
Der gebürtige Essener Schrahe führt seit Juni als Hauptgeschäftsführer die beiden Reiseveranstalter Alltours Flugreisen und Byebye. Mohr, der gebürtiger Duisburger, leitet seit Oktober als Geschäftsführers Vertrieb den Alltours Reisebürovertrieb sowie die Reisebürokette Alltours Reisecenter. Beide haben ihre Führungspositionen bei AIDA Cruises für die neuen Aufgaben beendet sind von der Ostseeküste an den Rhein gezogen.
Auf sie wartet nun viel Arbeit, doch das Feld ist bestellt. Besonders beim Gewinn glänzen die Zahlen. Die Unternehmensgruppe Alltours hat im Geschäftsjahr 2025/26 ein operatives Ergebnis von 121 Millionen Euro vor Steuern und Abschreibungen erwirtschaftet. Damit konnte Alltours den Vorjahresgewinn von 115,6 Millionen Euro erneut übertreffen und das beste Ergebnis der Firmengeschichte erzielen. Der Umsatz lag mit 2,74 Milliarden Euro allerdings nur hauchdünn über dem Vorjahreswert von 2,735 Milliarden Euro, die Gästezahl ging sogar leicht von 2,54 auf 2,48 Millionen zurück.
Irankrieg bremste Buchungen, einige Fernreiseziele legten dennoch zu
Das Geschäftsjahr war laut Schrahe stark vom Irankrieg geprägt. Nach einer guten Frühbucherphase habe der Konfliktbeginn Ende Februar 2026 über mehrere Monate zu einer spürbaren Buchungszurückhaltung geführt. Steigende Kerosinpreise und der Wegfall wichtiger Drehkreuze in Nahost verstärkten den Effekt. Betroffen waren vor allem die Türkei, Zypern, Ägypten sowie die Vereinigten Arabischen Emirate und der Oman. "Erst mit der Lastminute-Periode vor dem Sommer zogen die Buchungen wieder an", so Schrahe.
Fernreiseziele wie Thailand, die Malediven, Mexiko, Mauritius und Tansania verzeichneten dagegen teilweise zweistelliges Wachstum. Auch das Segment der Eigenanreise mit Auto oder Bahn profitierte laut Alltours von den gestiegenen Flugpreisen. Der Alpenraum, Slowenien, Frankreich sowie die deutsche und polnische Ostseeküste legten zweistellig zu. Auch Griechenland erwies sich als krisenresistent und lag deutlich über dem Vorjahr.
13 neue Eigenmarken-Hotels zum Sommer 2027
Für die Zukunft wird die bisherige Strategie, konsequent das Eigenmarken-Programm auszubauen, fortgeführt. "Zum Sommer 2027 weiten wir dieses um 13 auf insgesamt 58 Ferienanlagen aus, was einer Kapazitätssteigerung von 30 Prozent bedeutet", berichtet Uwe Mohr. Im vergangenen Geschäftsjahr habe sich bereits jeder vierte Pauschalurlauber für ein Allsun Hotel oder Alltoura Club Hotel entschieden, heißt es. Mittelfristig solle dieser Anteil auf über 50 Prozent steigen. "Und auch der Vertrieb profitiert von dieser Strategie, weil wir auf die eigenen Hotels eine Zusatzprovision in Höhe von 0,5 Prozent gewähren", so Mohr. Mit der Expansion erwartet das Unternehmen darüber hinaus über 80.000 zusätzliche Gäste.
Für das laufende Geschäftsjahr 2026/27 plant Alltours konservativ mit einem Umsatzwachstum von rund fünf Prozent., auch wenn das Geschäft derzeit volatil sei. Die Prognose hänge laut Schrahe und Mohr stark vom weiteren Verlauf des Irankrieges ab. Die Reiselust der Deutschen sei jedoch ungebrochen. Und finanziell ist das Unternehmen ohnehin gut aufgestellt. Mit einer Eigenkapitalquote von 59,3 Prozent kann Alltours auch weitere Investitionen und Hotelzukäufe ohne Fremdkapital stemmen. Und spätestens dann wird auch Willi Verhuven wieder zur Stelle sein, um die Zukunftsentscheidungen maßgeblich mit zu begleiten.
Pascal Brückmann